Curso de Scrum Evolution

Lidera transformaciones ágiles con algunas herramientas de IA y estrategias empresariales con Scrum Evolution

«Scrum Evolution» es el curso diseñado para quienes buscan llevar su comprensión de Scrum a un nivel superior, transformando la práctica básica en una herramienta poderosa para enfrentar los retos más complejos de las organizaciones modernas. Este programa está orientado a proporcionar estrategias avanzadas que permitan a los equipos y líderes adaptarse rápidamente a entornos cambiantes, impulsar la colaboración y garantizar una entrega de valor constante y sostenible. En este curso, aprenderás cómo evolucionar tu práctica de Scrum más allá de lo fundamental. Desde la resolución de desafíos complejos hasta la integración de herramientas y técnicas innovadoras, «Scrum Evolution» está diseñado para optimizar no solo los procesos de tu equipo, sino también para alinear las metas estratégicas de la organización con el trabajo diario. A medida que escalas Scrum en tu organización, te enfrentarás a problemas como la coordinación de múltiples equipos, la gestión de interdependencias y la necesidad de mantener el enfoque en la entrega de valor. Este curso aborda estos desafíos con metodologías prácticas, casos de estudio y frameworks adicionales que complementan el núcleo de Scrum, ayudándote a mantener el control y mejorar los resultados en cada etapa del proyecto. Ideal para Scrum Masters, Product Owner, líderes de equipos y gerentes de proyectos que ya tienen experiencia en Scrum, «Scrum Evolution» está diseñado para dar el siguiente paso en su desarrollo profesional. Descubrirás cómo adaptar Scrum para grandes equipos, gestionar eficientemente las iteraciones y garantizar la calidad del producto en un entorno dinámico y en constante cambio.

Con «Scrum Evolution«, no solo dominarás las técnicas avanzadas, sino que también adquirirás una visión estratégica para llevar a tu equipo hacia la mejora continua, aumentando la productividad, la innovación y el impacto organizacional.

¿Beneficios del Curso?

Adquirir un enfoque práctico para gestionar equipos ágiles en entornos complejos.
Mejorar la toma de decisiones estratégicas a través de técnicas avanzadas de planificación.
Optimizar la coordinación en equipos distribuidos y la gestión de dependencias.
Aplicar frameworks complementarios como OKRs para potenciar la agilidad empresarial.
Desarrollar habilidades de liderazgo basadas en Management 3.0 y la mejora continua.

Objetivos del Curso

Comprender cómo la agilidad responde a entornos inciertos y de rápida evolución (VUCA).
Aprender a gestionar y priorizar eficazmente un backlog en proyectos ágiles.
Aplicar Design Thinking para fomentar la innovación centrada en el usuario.
Dominar los fundamentos de Scrum, sus valores, principios y roles clave.
Implementar OKRs para alinear los objetivos estratégicos con el desempeño del equipo.
Desarrollar un liderazgo ágil basado en Management 3.0 y la motivación intrínseca.

Temario

Unidad 1: Fundamentos de Agilidad
El mundo VUCA y la necesidad de adaptabilidad en entornos ágiles.
Técnicas de backlog: Priorización y refinamiento efectivo.
Gestión de dependencias y equipos distribuidos en proyectos ágiles.
Unidad 2: Design Thinking y sus Prácticas
Principios del Design Thinking aplicados a la resolución de problemas.
Fases clave: Empatizar, definir, idear, prototipar y testear.
Casos de uso y aplicación en equipos ágiles.
Unidad 3: Scrum en Profundidad
Valores y principios de Scrum: Base para equipos de alto rendimiento.
Roles y responsabilidades: Scrum Master, Product Owner y Developers.
Artefactos y eventos: Sprint, Daily, Review, Retrospective y Refinement.
Liderazgo ágil: Del tradicional al enfoque de Management 3.0.
Unidad 4: Metodología OKRs
Introducción a los OKRs (Objectives and Key Results) y su aplicación en entornos ágiles.
Cómo diseñar e implementar OKRs efectivos para alineación estratégica.
Monitoreo y ajuste continuo para maximizar el impacto en el negocio.
Unidad 5: Prácticas de Management 3.0 y Nuevo Paradigma de Liderazgo
Qué es Management 3.0 y cómo impacta en los equipos ágiles.
Motivación y empoderamiento: Cómo fomentar la autonomía y la responsabilidad.
Delegación y toma de decisiones colaborativa en equipos ágiles.
Gestión de la complejidad y mejora continua en la organización.

Dirigido a

Gerentes, líderes de equipo y ejecutivos, Scrum master, cualquier persona que esté interesada en optimizar la gestión del trabajo, mejorar la eficiencia de los procesos y fomentar la mejora continua en sus organizaciones.

Cronograma

Días: Martes y Jueves.
Horario: 18:30 a 20:30 hs (horario Argentino) solicitar díaq.
8 horas de clases en vivo.
Duración de 4 horas por sesión.

Requisitos

Acceso a cualquier dispositivo (computadora, tablet o smartphone).
Conexión a Internet estable.

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Nuestra Membresías

Descubre nuestras membresías diseñadas para transformar equipos y empresas a través de la agilidad.
Ya sea que estés dando tus primeros pasos, buscando mejorar procesos existentes o necesites una solución personalizada de alto impacto,
tenemos una opción para ti. Essential, Extra y Deluxe se adaptan a tus necesidades, asegurando resultados reales con acompañamiento experto.
¡Elige el nivel que impulse tu éxito!»

Essential

Suscripción x 1 Mes

Acceso a Material de Formación Básico.
Webinars Mensuales.
Soporte Limitado.

Extra

Suscripción x 2 Mes

Cursos Especializados
Soporte Prioritario
Acceso a Comunidad Exclusiva (Discord).
Plantillas y Herramientas Avanzadas.
Talleres Interactivos.

Deluxe

Suscripción x 3 Mes

Curso gratis.
Consultoría Personalizada.
Acceso Exclusivo a la Comunidad (Discord) Deluxe.
Material de Actualización Constante.
Descuento del 30% una de las ramas.
Acceso al Campus.