Curso de Kanban Evolution
Centrado en la evolución y escalado de Kanban dentro de equipos grandes o en entornos organizacionales más complejos
Kanban Evolution es un curso diseñado para transformar la forma en que los grandes equipos y las organizaciones complejas gestionan sus proyectos y productos. En un entorno empresarial en constante cambio,
la capacidad de adaptarse y escalar los métodos de trabajo es fundamental para el éxito.
Este curso está dirigido a líderes, consultores y empresas que desean implementar Kanban de manera efectiva y transformadora.
A lo largo del programa, exploraremos cómo evolucionar las prácticas del método Kanban para optimizar la colaboración, la comunicación y los resultados en equipos grandes y diversos.
¿Beneficios del Curso?
- Visión Integral de la Organización:
Comprenderás cómo conectar equipos y flujos de trabajo a nivel organizacional, permitiendo una mejor alineación estratégica y operativa. - Optimización de la Cadena de Valor:
Identificarás y gestionarás dependencias entre equipos y departamentos para maximizar el flujo de valor en toda la empresa. - Gestión Proactiva de Riesgos:
Aprenderás a aplicar el Marco de Evaluación de Riesgos para mitigar problemas potenciales y garantizar entregas más predecibles y seguras. - Escalabilidad Empresarial:
Adquirirás herramientas para implementar Kanban a gran escala, proporcionando un modelo efectivo de agilidad empresarial. - Mejora de la Madurez Organizacional:
Desarrollarás habilidades para guiar a las organizaciones hacia niveles avanzados de eficiencia y madurez en sus procesos operativos. - Priorización Inteligente:
Dominarás técnicas como las Tablas de Triaje para priorizar tareas de manera efectiva en contextos complejos y con múltiples flujos. - Gestión Eficiente de Carga de Trabajo:
Implementarás estrategias para equilibrar la demanda y la capacidad de los equipos, trabajando de manera sostenible hasta alcanzar objetivos organizacionales. - Colaboración y Coordinación Mejoradas:
Aprenderás a gestionar diferentes tipos de nodos y dependencias, facilitando una interacción más fluida entre equipos y áreas. - Mentalidad de Cambio Evolutivo:
Implementarás prácticas que fomentan la adaptabilidad y la mejora continua a través de técnicas avanzadas de Kanban. - Resultados Tangibles:
Obtendrás una certificación que valida tu capacidad para escalar Kanban en organizaciones complejas y orientadas a la entrega de valor.
Objetivos del Curso
- Comprender los fundamentos necesarios para escalar Kanban en organizaciones de cualquier tamaño o complejidad.
- Diseñar sistemas Kanban que integren múltiples equipos y flujos de trabajo dentro de una estructura organizacional coherente.
- Aplicar Tablas de Triaje para priorizar y gestionar la carga de trabajo en diferentes niveles organizacionales.
- Implementar el Marco de Evaluación de Riesgos para prevenir bloqueos y optimizar la entrega de valor.
- Identificar y gestionar eficientemente las dependencias entre equipos y áreas, garantizando la fluidez en la entrega.
- Guiar a las organizaciones en su camino hacia la madurez operativa, alcanzando un equilibrio óptimo entre eficiencia y calidad.
- Diseñar y gestionar nodos de trabajo que faciliten la comunicación y coordinación interdepartamental.
- Fomentar una cultura de trabajo sostenible basada en el principio de “trabajar hasta quedarse sin trabajo”.
- Promover prácticas de mejora continua para impulsar el rendimiento y adaptarse a los cambios del entorno empresarial.
- Evaluar y adaptar el uso de Kanban para garantizar que los objetivos estratégicos y operativos de la organización se cumplan de manera efectiva.
Temario
- Unidad 1 : Fundamentos para Escalar.
Introducción a los conceptos clave para implementar Kanban en estructuras organizacionales. - Unidad 2 : Escalado de Kanban para agilidad empresarial.
Estrategias para aplicar Kanban en organizaciones grandes y dinámicas. - Unidad 3 : Tablas de Triaje.
Herramientas para priorizar y gestionar el flujo de trabajo según necesidades críticas. - Unidad 4 : Marco Evaluación de Riesgos.
Técnicas para identificar, monitorear y mitigar riesgos en el flujo de trabajo. - Unidad 5 : Perseguir la madurez organizacional.
Planificación para alcanzar niveles avanzados de eficiencia y mejora continua. - Unidad 6 : Gestión de dependencias en toda la empresa.
Identificación y manejo de dependencias entre equipos y departamentos. - Unidad 7 : Diferentes tipos de nodos.
Comprender los nodos clave en sistemas Kanban para optimizar la colaboración. - Unidad 8 : ¡Trabaja hasta quedarte sin trabajo!
Implementación de Kanban para lograr flujos sostenibles y resolver tareas pendientes.
Dirigido a
Gerentes, líderes de equipo y ejecutivos, Scrum master, cualquier persona que esté interesada en optimizar la gestión del trabajo, mejorar la eficiencia de los procesos y fomentar la mejora continua en sus organizaciones.
Cronograma
- Días : Lunes 14 y Miércoles 16 de Abril| Lunes 21 y Miércoles 23 de Abril.
- Horario: 19:00 a 21:00 hs (horario Argentino).
- 8 horas de clases en vivo.
- Duración de 2 horas por sesión.
Requisitos
- Acceso a cualquier dispositivo (computadora, tablet o smartphone).
- Conexión a Internet estable.
